Der Master-Lehrgang "Organisationsentwicklung in ExpertenInnenorganisationen" an der Johannes-Kepler-Universität Linz bietet den TeilnehmerInnen eine fundierte Ausbildung, um Entwicklungsprozesse zu beraten oder zu leiten.
Der Lehrgang wendet sich an Personen, die
- die Organisation, in der sie arbeiten, weiterentwickeln wollen,
- mit Organisationsentwicklung befasst sind, z. B. als Führungskraft, Personalentwickler/in, Qualitätsmanager/in,
- sich auf Beratungstätigkeiten oder Leitungsaufgaben vorbereiten oder sich weiterqualifizieren wollen,
- über Erfahrung in der Arbeit mit Gruppen von Erwachsenen und Grundkompetenzen in den Bereichen Gruppendynamik, berufliche Weiterbildung oder ähnliches verfügen,
- und die das Know-how professioneller Beratungs-Unternehmen in ExpertInnenorganisationen einfließen lassen möchten.
„Expertenorganisationen“ sind nach Henry Mintzberg Organisationen, in denen aufwändig ausgebildete „professionelle ExpertInnen“ mit hohem Spezialisierungsgrad tätig sind, denen ein hohes Maß an Autonomie zugestanden wird und die in der Regel höhere Loyalität und Wertschätzung gegenüber ihrer Profession als gegenüber der Organisation zeigen. Es sind dies daher Organisationen unter anderem...
- im Bildungs-, Gesundheits- oder Sozialbereich,
- in einer Einrichtung der Entwicklungspolitik, in einer Umwelt- oder Kulturorganisation, sowie Beratungsinstitutionen, Gemeindeeinrichtungen und Regionalverbünde
- in einer Interessenvertretung (politische Partei, Gewerkschaft, Kammer, Konsumentenschutz-organisation, Arbeitsmarktverwaltung, Gebietskörperschaften usw.),
- andere Non-Profit-Organisationen
In solchen Organisationen sind Führung und das Management sowohl der Alltagsarbeit als auch von Entwicklungsprozessen sachlich und ideell schwierig.
Dieser Lehrgang stellt für Expert/inn/enorganisationen einen unterstützenden Entwicklungsimpuls bereit: Als Teilnehmer/in erhalten Sie die Gelegenheit, ihre Qualifikationen weiter zu entwickeln sowie Ihr Hintergrundwissen zu vertiefen, um mit diesen (neuen) Herausforderungen kreativ und kompetent umzugehen und sie professionell bewältigen zu können.
EOS-zertifizierte BeraterInnen
- Haben eine fundierte theoretische und praktische Ausbildung – meist mit akademischem Abschluss.
- Haben eine professionelle Reflexionskultur entwickelt.
- Kennen den Kontext von Expert/inn/enorganisationen (Bildungseinrichtungen, NGOs. Ministerien,…
- Sind Teil eines Wissens- und Entwicklungsnetzwerkes.
Arbeitsschwerpunkte und Kontaktmöglichkeit
Professionalisierung von Systemen und Personen durch Beratung
Systemische Entwicklungsberatung macht Systeme lernfähig, weil …
- sie das GANZE in den Blick bringt und bei der Beantwortung der Fragen nach dem WIR hilft;
- sie eine externe Perspektive eröffnet und Fragen stellt, die intern niemand stellen kann/darf.
Systemische Entwicklungsberatung trägt zur Professionalisierung der Personen bei weil …
- Entwicklungsberatung den Personen, die den Prozess vorantreiben, ermöglicht an den reflektierten Erfahrungen zu lernen;
- Entwicklungsberatung den Aufbau eines Handlungsrepertoires jedes/r Einzelnen unterstützt.
Der gemeinnützige Verein EOS versteht sich als offene Plattform und Netzwerk für alle Einzelpersonen und Gruppierungen, die sich mit Organisationsentwicklung in Expert/inn/enorganisationen beschäftigen.
Ziele - Vorstand - Mitgliedschaft
