Univ. Prof. Dr. Herbert Altrichter

Arbeitsschwerpunkte:

• Organisationsberatung, 
• Schulentwicklungsforschung
• Evaluation, Qualitätsmanagement
• Lehrer/innenbildung

Dr. Christian Schmid-Waldmann

Arbeitsschwerpunkte:

• Gestaltung und Beratung von Entwicklungsprozessen – Schwerpunkt ExpertInnenorganisationen, Bildungseinrichtungen, Öffentliche Verwaltung, Gemeinden, Non-Profit-Organisationen
• Beratung und Moderation von Großgruppenveranstaltung mit Entwicklungsfokus
• Freier Trainer und Entwicklungsbegleiter 
• Coaching und Ausbildung von Führungskräften/ Mittlerem Management in ExpertInnenorgansiationen

Dietmar Osinger

Arbeitsschwerpunkte:

• Beratung und Training zu Organisations-, Qualitäts-, Personal- und Teamentwicklung
• Leitbildentwicklung, (Selbst)Evaluationsprojekte,
• Management + Leadership, Projektmanagement;
• Train-the-Trainer-Lehrgänge;
• (Großgruppen)Moderation

Michaela Sburny

• Entwicklungsberatung für Profit- und Non-Profit-Organisationen, öffentliche Verwaltung, Bildungs- und Gesundheitsbereich
• Veränderung der Organisationskultur in Change-Prozessen und Fusionen
• Kooperations- und Netzwerkentwicklung
• Führen in Non-Profit-Organisationen
• Führungskräftecoaching und -training
• Qualitätsprozesse im Bildungsbereich

Simone Atzesberger, M.Ed.

Arbeitsschwerpunkte:

• Begleitung von Organisations- und Teamentwicklungsprozessen
• Aufbau von Kommunikations- und Informationsmanagement an Schulen
• Moderation von Großgruppenveranstaltungen
• Begleitung und Beratung von Netzwerken im Bildungsbereich
• Leitung und Moderation von Kooperativen eLearning-Phasen

Univ. Prof. Dr. Robert Bauer

Arbeitsschwerpunkte:

• Management von Innovationsprozessen /Innovationsforschung
• Persönlichkeitsentwicklung im Betrieb (insbesondere Führung, Kreativität und (intuitives) Entscheiden bei unvollständiger Information)
• zwischenbetriebliche Netzwerke und
• Philosophie des Management;

Dr. Walter Hammerschick

Arbeitsschwerpunkte:

• Konzeption und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
• Forschung als Ressource für Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
• Evaluation
• Prozessmoderation
• Veranstaltungsmoderation
• Wissenschaftliches Arbeiten

Drⁱⁿ. Barbara Heitger

Arbeitsschwerpunkte:

• Unternehmensentwicklung - Integration von Strategiearbeit, Organisations- und Führungsentwicklung
• Coaching und Beratung von Managementteams
• Architektur und Design komplexer Changeinitiativen
• Internationale Leadership Development Programme
• Strategische Innovation - Innovationsexpeditionen und Zukunftsarbeit
• Agile Organisationen - resiliente und schnell antwortfähige Strukturen und Prozesse

Drⁱⁿ. Helene Miklas

Arbeitsschwerpunkte:

• Entwicklungsberatung für Non-Profit-Organisationen
• Organisations- und Personalentwicklung in Schulen
• Qualitätsprozesse im Bildungsbereich
• Prozessbegleitung
• Veränderung der Organisationskultur
• Visions- und Strategieentwicklung
• Systemische Strukturaufstellungen
• Coaching von Führungskräften

Mag^a. Johanna Rasch

Arbeitsschwerpunkte:

• Systemische Aufstellungsarbeit
• Coaching
• Moderation von Entscheidungsprozessen mit Systemischem Konsensieren
• Führungskräfte-Ausbildung
• Moderation von Teams und Großgruppen
• Beratung in Veränderungsprozessen
• Train-the Trainer Seminar

Mag^a. Julia Schriffl, M.Ed.

• Prozessmoderation –Organisationsinterne oder -übergreifende Workshops
• Prozessbegleitung / Organisationsentwicklung
• Veranstaltungsmoderation
• Rahmenmoderation bei Konferenzen, Tagungen, …
• Moderationstraining

Drⁱⁿ. Ruth Seliger

Arbeitsschwerpunkte:

• Systemische Beratung von Organisationen zu Fragen der Kultur-Veränderung, Führung und Kommunikation
• Beratung zu Leitbild-Entwicklung und Kultur-Integration
• Beratung von Teams zu Fragen interner Kooperation
• Konzeption und Durchführung von Qualifikationsprogrammen zu den Themen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement und im Rahmen von organisationalen Veränderungsprozessen
• Ausbilderin in den Feldern "Systemisches Change Design“ und „Positive Leadership“

Drⁱⁿ. Katharina Soukup-Altrichter

Arbeitsschwerpunkte:

• Evaluation
• Qualitätsentwicklung
• Begleitforschung
• Aktionsforschung
• Wissenschaftliches Arbeiten
• Organisationsentwicklung

Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer

Arbeitsschwerpunkte:

• Partner der osb international
• Vizepräsident der Privaten Universität Witten / Herdecke
• Professor für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke.
• Strategieentwicklung, organisatorischer Wandel, Weiterentwicklung
• Lernfähigkeit von Organisationen sowie
• Etablieren geeigneter Steuerungsformen
• Aktuelle Forschungsschwerpunkte zu den künftigen Überlebensfragen von Familienunternehmen, insbesondere zu den speziellen Herausforderungen schnell wachsender Familienunternehmen